为进一步提升医院的管理水平和服务质量，加强干部和党员队伍建设，切实提高执行力、战斗力，以高质量干部和党员队伍建设赋能医院高质量发展，5月22日，我院2024年度管理干部培训、党员轮训工作全面启动，并进行了第一课讲座。全体院领导、班组长以上管理干部、党员近300余人参加。开班仪式由党委副书记吴新宇主持。

开班动员明方向

  党委书记严雪峰在开班动员时指出，今年的培训紧密结合《干部队伍培训工作条例》《全国干部教育培训规划2023-2027》要求及医院高质量发展需求，围绕医院管理、依法治院、学科建设、人才培养、运营管理、医保管理、党纪学习教育、医院文化建设、干部执行力、沟通技巧和创新思维等内容精心设计课程，将采用分层分类进行、线上线下结合、理论研学兼顾等多种方式，寓教于乐提升学习质效。

严书记重点强调了四点学习要求：

1、提高“我要学”的思想认识 
  要坚持常怀“本领恐慌”之心，常有“能力危机”之感，发扬“甘当学生”精神，躬身入局，积极参与，以学促知、以学促行，以主动积极的姿态适应时代和行业发展。

2、厘清“学什么”的目标定位 
  要将培训与业务工作相结合，找准问题“靶向标”，聚焦部分“国考”考核指标相对落后、发展短板依然突出等问题，不断改进和创新工作方式，处理好工作中的难点、痛点、堵点，切实推进问题解决。

3、做好“怎么学”的行动落实 
  要认真上好每一堂课、扎实学好每一项内容，写好学习笔记，做到人到、心到、手到。要自觉遵守学习纪律，不迟到、早退，保证听课效率。

4、推动“怎么用”的落地见效 
  要加强学习后的系统梳理，构建培训内容的知识框架和思维导图；要加强实践结合，实现在工作中“找准问题-分析问题-解决问题”的目标，把握变革规律、加强转化提升，不断提高医院管理能力和水平。

专业培训强能力

  开班仪式后举行了专题讲座的第一讲。结合公立医院法治建设工作，医院邀请了江苏省医学会蒋士浩主任作《医学鉴定中的因果关系与责任程度（原因力大小）》的专题授课。课程由副院长袁玥主持。

  蒋主任从既往医疗案件鉴定实务案例中以案说法，对医疗纠纷鉴定案件中的因果关系判定、原因力大小及医疗事故与医疗损害的关系进行深度剖析。通过此次培训，医务人员深入了解了医疗纠纷的因果关系判定，使医务人员更深刻地认识到依法执业、规范诊疗的重要性。

  此次培训给我院管理干部及广大医务人员们上了一场生动的纠纷防范课，我院将在今后的临床工作中不断强化依法执业和风险防范意识，加强医患沟通，更好地保障患者安全及生命健康，真正实现安全医疗、规范医疗、精品医疗及有温度的人文医疗，更好地为医院高质量发展提供保障。